Koučing / manažment

Skupinové koučovanie je spolupráca kouča s malou skupinou ľudí, u ktorých sa dá predpokladať spoločná téma a spoločný cieľ. Koučovanie so skupinou podporuje a využíva synergiu, čím šetrí čas kouča aj koučovaných klientov (partnerov).

Čo možno riešiť skupinovým koučovaním:

• ako skupina alebo tím stojíme pred nejakou úlohou, rozhodnutím a máme na to málo času alebo je to citlivá záležitosť
• potrebujeme rýchlejšie dosiahnuť želané výsledky, zvýšiť svoj výkon
• potrebujeme zmeniť skupinu na tím, zvýšiť súdržnosť, stanoviť si tímové ciele
• chceme si navzájom lepšie porozumieť, vedieť spolupracovať, komunikovať, dosahovať ciele...
• v práci odo nás vyžadujú vyšší výkon a my máme pocit, že sme už na hranici svojich možností – potrebujeme nájsť spôsob, ako si lepšie zorganizovať prácu, byť efektívnejší, alebo dosiahnuť, aby vedenie uvažovalo o systémových zmenách
• firma chce zaviesť systémové zmeny a potrebujeme sa na ne pripraviť
• doteraz sme boli veľmi úspešný a zohratý tím a tento stav je čoraz ťažšie udržať, stojí nás to čím ďalej tým viac síl
• komplikujú sa naše vzťahy, nerozumieme si navzájom, dostávame sa do konfliktov – chceli by sme ich riešiť, aby nás nevyčerpávali
• potrebujeme si lepšie organizovať prácu a život, lepšie zvládať svoje roly, byť lepšími pracovníkmi, rodičmi, partnermi...

Systemické koučovanie je dohodnutá spolupráca kouča a koučovaného partnera. Je to kvalifikovaná podpora a pomoc

• pri dosahovaní pracovných a osobných cieľov
• pri riešení pracovných a osobných problémov
• pri skvalitňovaní medziľudských vzťahov
• pri profesijnom, osobnom alebo kariérovom rozvoji.

Koučom môže byť profesionálny externý kouč (externé koučovanie) alebo profesionálny interný kouč (interné koučovanie). Systemické koučovanie sa osvedčilo ako súčasť manažérskej práce. Manažér, ktorý v práci s ľuďmi uplatňuje princípy systemického koučovania, pracuje menej a urobí viac.