Koučing / manažment

Aktuality

Koučovanie - 2-dňový workshop

KOUČOVANIE - KRÁTKO, JEDNODUCHO, ÚČINNE

7. - 8. júna 2012 v Bratislave

Aplikovateľné ihneď do vašej praxe.

Zobraz detaily, Prihláška


 
Brief Coaching PURE

 

September 28 - 30, 2011 (1st module)  

Brief Coach training accredited by the ICF, in co-operation with the SolutionSurfers International, Switzerland.

88 hours (PURE) 

Language: Slovak

 

 

Show details (in Slovak)


 
Tímový koučing s "kruhom riešenia"

TEAMCOACHING  

Objavte novú dimenziu práce s tímom, učte sa od Katalin Hankovszky Christiansen (Švajčiarsko)

Pre veľký záujem o májový termín workshop opakujeme v termíne 27. - 28. 9. 2012 v Bratislave.     

Zobraz detailyPrihláška


 
Kurz koučovania akreditovaný MŠ SR

SYSTEMICKÝ MANAŽMENT A KOUČOVANIE

13. - 15. júna 2012 v B. Bystrici

Zobraz detaily, Prihláška 


 
Semináre pre manažérov

MANAŽMENT ZAMERANÝ NA RIEŠENIE 

14. - 15. júna 2012

Zobraz detaily, Prihláška


 
NOVINKA: Manažér ako líder a kouč

SYSTEMICKÝ LEADERSHIP A KOUČING (3x2 dni)

20. - 21. septembra 2012

Zobraz detailyPrihláška 


 
Rozšírte svoj lektorský repertoár a odlíšte sa

INTERNÝ LEKTOR 

Začína 5. - 6. júla 2012 

Zobraz detaily, Prihláška


 
PRIESKUM o koučoch a koučovaní

Výhercovia: 

  • 1-dňový koučovací pobyt v Tajove - p. M. Košík
  • 10 % zľavu z ceny kurzu Brief Coaching - p. M. Palka
  • Knihu: Koučovanie - krátko, jednoducho, účinne - p. D. Cieslaková     

Dotazník (11 otázok)


 

Žiaden problém nemožno riešiť na tej úrovni poznania, ktorá ho vytvorila. 

Albert Einstein

F.A.Q. >
Ako môžeme zmerať prínosy koučovania? PDF Print E-mail

Cieľom koučovania môže byť čokoľvek, čo klient (partner) považuje za užitočné pre svoju prácu alebo svoj život. Ľudia u nás ešte nie sú zvyknutí stanovovať si merateľné ciele - o to je pre nás dôležitejšie, aby sa na výstupe skúmalo, či želané ciele a výsledky boli v rámci koučovacieho programu dosiahnuté. Od našich klientov (partnerov) žiadame, aby hneď na začiatku spolupráce čo najpresnejšie definovali očakávaný cieľový stav, čo pri porovnaní s východiskovou situáciou umožní merať dosiahnutý pokrok. Sebadôvera, správanie, výkonnosť v práci, úspešnosť v medziľudských kontaktoch, prenosné pracovné schopnosti a zručnosti - toto všetko sa môže koučovacím programom zlepšiť a my vám môžeme odporučiť rôzne metódy merania.