Koučing / manažment

Aktuality

Koučovanie - 2-dňový workshop

KOUČOVANIE - KRÁTKO, JEDNODUCHO, ÚČINNE

7. - 8. júna 2012 v Bratislave

Aplikovateľné ihneď do vašej praxe.

Zobraz detaily, Prihláška


 
Brief Coaching PURE

 

September 28 - 30, 2011 (1st module)  

Brief Coach training accredited by the ICF, in co-operation with the SolutionSurfers International, Switzerland.

88 hours (PURE) 

Language: Slovak

 

 

Show details (in Slovak)


 
Tímový koučing s "kruhom riešenia"

TEAMCOACHING  

Objavte novú dimenziu práce s tímom, učte sa od Katalin Hankovszky Christiansen (Švajčiarsko)

Pre veľký záujem o májový termín workshop opakujeme v termíne 27. - 28. 9. 2012 v Bratislave.     

Zobraz detailyPrihláška


 
Kurz koučovania akreditovaný MŠ SR

SYSTEMICKÝ MANAŽMENT A KOUČOVANIE

13. - 15. júna 2012 v B. Bystrici

Zobraz detaily, Prihláška 


 
Semináre pre manažérov

MANAŽMENT ZAMERANÝ NA RIEŠENIE 

14. - 15. júna 2012

Zobraz detaily, Prihláška


 
NOVINKA: Manažér ako líder a kouč

SYSTEMICKÝ LEADERSHIP A KOUČING (3x2 dni)

20. - 21. septembra 2012

Zobraz detailyPrihláška 


 
Rozšírte svoj lektorský repertoár a odlíšte sa

INTERNÝ LEKTOR 

Začína 5. - 6. júla 2012 

Zobraz detaily, Prihláška


 
PRIESKUM o koučoch a koučovaní

Výhercovia: 

  • 1-dňový koučovací pobyt v Tajove - p. M. Košík
  • 10 % zľavu z ceny kurzu Brief Coaching - p. M. Palka
  • Knihu: Koučovanie - krátko, jednoducho, účinne - p. D. Cieslaková     

Dotazník (11 otázok)


 

Človeka oslov vždy najprv cez jeho zdroje.

Insoo Kim Berg

F.A.Q. >
Aký je rozdiel medzi koučom a mentorom? PDF Print E-mail

Podstatu mentoringu vystihuje veta "nauč ho všetko, čo ty sám vieš". Spočíva teda v odovzdávaní špecifických vedomostí a skúseností v oblasti pôsobenia mentora a mentorovanej osoby, ktorá býva v niečom spoločná. Mentor má väčšie skúsenosti v danom odvetví, v danej organizácii alebo na danej pozícii, preto môže mentorovanému poskytnúť užitočné rady a odporúčania. Kouč je expertom na odhaľovanie potenciálu jednotlivcov, na kladenie otázok, ktorými podnecuje človeka k nachádzaniu vlastných riešení. Kouč radí len veľmi ojedinele, aj to len po overení iných možností. Kouč vyzýva a pýta sa človeka viac, ako sa ho doteraz ktokoľvek pýtal. Nerobí to však preto, aby situáciu analyzoval alebo klienta / partnera diagnostikoval, ale preto, aby ho podnecoval k nachádzaniu svojich vnútorných zdrojov, k rozširovaniu jeho doterajších spôsobov myslenia a konania. Kouč je takto schopný pomôcť človeku nielen lepšie zvládať svoju prácu, ale skvalitniť aj svoj mimopracovný život.